评论:被篮协招安也是种资本 妥协乃谈判最高境界

4月27日，CBA联赛委员会暨联赛投资人会议今天在山西太原开幕，CBA联赛委员会委员、20家CBA俱乐部、长期支持CBA联赛发展的部分企业代表出席会议。

本次会议上篮协公布两套CBA职业化改革方案

会上公布的有两套方案，第一套是中国篮协拟定、已获国家体育总局批准的《CBA联赛管办分离改革“分两步走”方案》；第二套则是征得社会各界意见后推出的《CBA职业联盟成立方案》，这两套方案的实施要点，均已拟出了讨论稿交由本次会议的参会代表讨论。这两套改革方案侧重点有所不同，但并不互相冲突，更大程度上相当于CBA联赛改革的两步组成，也分别更能凸显CBA联赛的当务之急和远景规划。

第一套方案

第一步是中国篮协作为发起人，成立由中国篮协和俱乐部共同入股的CBA公司（中国篮协占30%股份，其它20家俱乐部均占3.5%、；合计 70%股份），中国篮协将联赛商务权、赛事推广权授权给CBA公司，由CBA公司全权决定联赛商务开发和赛事推广事宜。

第二套方案

CBA的参赛俱乐部与中国篮协和有关方面一起，组建CBA职业联盟，在职业联盟的框架下成立商务和赛事运营公司。可这套方案目前的实施条件不尽成熟，会遇到一些政策、法律层面的壁垒，如何推进仍需要更深一步讨论。

本着“胆子更大一点、步子更快一点”的改革决心，中国篮协在设计两套改革方案时，充分考虑了如何调动大众积极性。第一套改革方案中，中国篮协经与中职联篮球俱乐部（北京）股份有限公司（以下简称中职联公司）、浙江稠州和山西汾酒俱乐部等多方协商，建议授权北京中篮巨人广告中心（中国篮协下属独资企业）与 中职联公司合并，浙江稠州和山西汾酒两家俱乐部出资入股一并加入，完成对公司的重组，重组后的公司更名为中职篮联赛（北京）有限责任公司（简称CBA联赛公司）。不难看出，第二项决议显然姚明和中职联被篮协收编，他们想要单独要推广权不可能，最终的推广权交给了中国篮协下属的独资企业授权北京中篮巨人广告中心，他们也是代表着中国篮协。另外没有加入中职联的两家俱乐部也有参股，几家组合起来就是新的CBA联赛公司。由于国有企业，代表篮协的中篮巨人肯定会占据大股东，应该就是前面所提的30%。

中职联表态接受篮协方案

当晚，中职联也予以了正式回应：中国篮协今天提出的两套方案，与篮协之前会谈时所持的立场观点，有了较大的变化。这为中职联与中国篮协的进一步沟通，奠定了良好的基础。中职联一直认可中国篮协在CBA联赛改革当中的领导和主导地位，接下来中职联会继续为改革献言献策，努力推进各项改革措施落到实处。

妥协是谈判的最高境界

如今，从篮协提出的两套改革方案来看，尽管中职联没有达到最理想的结果，4月19日与篮协会议上的诉求依然没有完全实现，特别是商务权的根本问题没有解决，但在一张由体育总局和篮协话事的谈判桌上，能够被诏安也是一种资本。姚明和中职联通过这前后3个多月的努力，对于CBA职业联赛进行改革的诉求还是取得了一定进展，“管办分离”终于开始迈开实质性的步伐。

据知情人透露，中职联内部的不少球队老板认为这就是目前中职联目前最好的结局：“既然拿不到CBA商务运营权，中职联存在的价值就很低了，而能够被合并整改后加入CBA公司，对于那些已经出钱认购中职联股权的球队（中职联公司注册资本名义上是4500万，18家入股球队每家应出资250万。）而言已经是最好的选择了。”